Scrum pamati iesācējiem

Vienas no izcilākajām Scrum apmācībām reģionā

Mācību programma divu dienu garumā piedāvā praktisku pieredzi Agile un Scrum principos un uzbūvē. Apmācību programmu paredzēta dažādu nozaru speciālistiem un dažādiem zināšanu līmeņiem projektu vadībām, un ar pamatzināšanām vai bez zināšanām Agile un Scrum

Apmācības tiek veiktas interaktīvā un sadarbību veicinošā formātā ar lekcijām, grupu diskusijām, uzdevumiem, simulācijām un piemēriem no reālās dzīves. Procesa gaitā trenneris aktīvi palīdz virzīties uz priekšu un saprast katras darbības nozīmi. Kursā noslēgumā ir atvēlēta vieta pārrunāt padziļinātāk kādas no izvēles tēmām (sk. saturu), atkarībā no konkrēto dalībnieku intereses.

Pēc apmācībām jums būs izpratne par Scrum mērķiem, teoriju un praksi, domāšanas veidu un kultūru. Jūs pilnībā pārzināsiet Scrum meistara (Scrum Master) un pārējās lomas un būsiet gatavi lietot Scrum savā uzņēmumā.

Kam šīs apmācības domātas

Šis kurss ir paredzēts topošajiem Scrum meistariem, izstrādes komandas dalībniekiem, menedžeriem, projektu vadītājiem, organizāciju komandu vadītājiem un līderiem, kuri meklē dziļāku izpratni Scrum principos un uzbūvē.

Mācības ir ieteicamas arī tiem, kas pašlaik ievieš vai plāno ieviest Scrum savos uzņēmumos vai projektos, kā arī jebkuram, kas ir ieinteresēts izprast Scrum uzbūvi.

Scrum mācību kursa saturs   

1. diena

  • Kas ir Agile un kādēļ tas lieliski iederas mūsdienu projektos 
  • Iteratīva un inkrementāla projektu vadība 
  • Scrum pārskats 
  • Scrum kultūra un vērtības 
  • Scrum lomas 
  • Produkta īpašnieks (Product Owner)  
  • Izstrādes komanda un pašorganizācija (Development Team
  • Scrum meistars (Scrum Master
  • Prasību definēšana un precizēšana, stāstu kartes izveide (Product Discovery, Story Mapping
  • Scrum procesa simulācija 
  • Scrum iterāciju plānošana (Planning)

2. diena

  • Scrum procesa simulācijas turpinājums 
  • Ikdienas Scrum sapulces (Daily Scrum
  • Biznesa prasību precizēšana, sadalīšana, vērtēšana un prioritāšu noteikšana (Grooming
  • Izstrādātā produkta izvērtēšana (Review and Demo
  • Komandas darba novērtēšanas un uzlabošanas metodes (Restrospective)
  • Scrum projekta ilgtermiņa plānošana un metrikas (Velocity, Release Burnup Chart u.c.)

Kursu materiāli un norise

Cenā iekļauti kursu materiāli elektroniskā formātā.

Maksimālais grupas izmērs - 12 cilvēki.

Valoda

Apmācības notiek latviešu valodā. Visi mācību materiāli ir latviešu valodā.

Pasniedzēji

Apmācības vada pasniedzējs, kurš ir savas jomas profesionāļi ar ievērojamu praktisko pieredzi un kuri ieguvuši atbilstošus sertifikātus, kas apliecina kvalifikāciju, zināšanas un prasmes.

Miks Veltmanis Certified ScrumMaster® (CSM®) - ikdienā strādā par Agile transformācijas kouču, un pasniedz lekcijas RISEBA par Scrum un Kanban dažādu nozeru profesionāļiem. Mikam ir vairāk kā 10 gadu pieredze IT jomā dažādās lomās - gan kā programmētājam, gan kā nozares padomniekam, bet lielākais fokuss profesionālajā karjerā ir bijis tieši uz IT projektu vadības ietvariem.

Artūrs GedvilloScrum Master Certified (SMC) - projektu vadības un uzraudzības profesionālis ar 15+ gadu pieredzi dažādu izmēru un nozaru projektos. Palīdz organizācijām vadīt projektus un transformēties uz Agile domāšanu. Pasniedz lekcijas RISEBA par Scrum un Kanban dažādu līmeņu un nozaru profesionāļiem. Ikdienā vada un uzrauga projektus ar dažādām metodēm, tai skaitā Scrum.

Datumi un cenas

Apmācības notiek divas pilnas dienas: 04. un 11. jūnijs 9:00-17:00.

Cena par abām dienām 

  • 320 EUR + PVN par personu, ja reģistrējas līdz 30.04.2019
  • 390 EUR + PVN par personu pēc tam

Uzņēmumiem, no kuriem piedalās vairākas personas, iespējamas atlaides.


Pieteikties  

<< Citi apmācību datumi

Gedvillo Consulting
Tālrunis: +371 29115452
E-pasts:

 .