Apmācības vada Latvijas labākie praktizējošie eksperti, ar pozitīvām atsauksmēm no klientiem un pierādāmiem strādājošiem darba rezultātiem. Visas apmācības satur praktiskus vingrinājumus, lai maksimāli produktīvi apgūtu konkrēto tēmu.

Apmācībām iespējams pieteikties gan individuāli, gan uz pasūtījuma konkrētai cilvēku grupai.

Vairāk informācijas par katru konkrēto tēmu var apskatīt zemāk, vai pieprasīt aizpildot pieteikuma formu.

Tuvākās apmācības

Certified Scrum Product Owner (CSPO) - 14. un 15. oktobris - Rīga

Certified Agile Leadership I (CAL I) - 16. un 17. oktobris - Rīga

Certified Scrum Master (CSM) - novembris - Rīga

Projektu vadības psiholoģiskie aspekti    

Aspekti, kuriem ir jāizpildās veiksmīgā projektu vadībā. Cilvēka psiholoģijai un emocionālajai inteliģencei ir noteicoša loma projekta veiksmes nodrošināšanā.

ERP ieviešanas akadēmija

Soļi un metodika efektīvai, paredzamai un caurspīdīgai ERP programmatūras atlasei un ieviešanai Jūsu uzņēmumā - no idejas līdz strādājošam risinājumam.

Projektu vadība

Pamati projektu vadības disciplīnās atbilstoši PMI/PMP vai IPMA metodoloģijai. Paredz ieskatu gan tradicionālajā (ūdenskrituma) skatījumā, gan spējā (Agile) domāšanā. Iespējama PMP vai IPMA sertifikācija.

Kanban

Kanban metodikas pamati, izskaidrojot Kanban plūsmas ideoloģiju, Kanban dēli, WIP, plūsmas optimizāciju, metrikas, kā arī iespēju izveidot savu reālu Kanban dēli, ar kuru sākt darboties. Iespējama sertifikācija.

Lean

Izpratne par Lean, spēja saskatīt zudumus un tos novērst, identificēt vajadzības procesu optimizēšanai, ar iespēju dažām studentu problēmām atrast risinājumu un radīt idejas procesu uzlabošanai.

Scrum

Scrum ideoloģijas apskats, izskatot visas Scrum lomas, ceremonijas un artefaktus, kā arī Scrum domāšanas principus un veiksmes iemeslus. Iespējama sertifikācija.

Agile - spējā izstrāde

Ievads Agile (spējās izstrādes) domāšanā un metodēs, lai izprastu atšķirības no tradicionālās (ūdenskrituma) metodes un ieliktu pamatus Agile domāšanas veidā un pamatprincipos, kā arī ScrumKanbanLean un citās pieejās.

Procesu modelēšana un optimizēšana

Metodes procesu analīzei un vizualizācijai, procesu mērīšana un KPI noteikšana, procesu optimizācija un modelēšana, izmaiņu ieviešana dzīvē.

Prasmīga prasību analīze un apkopošana

Praktiskas metodes biznesa, funkcionālo un tehnisko prasību apkopošanā, strukturēšana, prioritāšu noteikšanā analītiķiem, risinājumu arhitektiem un produktu īpašniekiem.

Vairāk informācijas par katru konkrēto tēmu var apskatīt zemāk, vai pieprasīt aizpildot pieteikuma formu.
Gedvillo Consulting
E-pasts:

 .